华州区莲峰果蔬专业合作社属大型专业合作社，省级示范社。这不特表现在种植规模、高标准的种植经验、省市领导的肯定，还体现在合作社的社会责任与社会担当。
改制前 大锅饭的工资让人头痛
但，莲峰果蔬专业合作社以前确是吃大锅饭的，只要是来合作社园区参加劳动的附近村民，每天都有固定的工资。村民们一有闲暇时间，都会到合作社参加劳动。合作社的一些技术人员，比如大棚主管等中层，月薪3000元，多年来一直没变。干瞎干好一个样，出力大小一个样。久而久之，无论是打工的农民，还是合作社的中层，心中都有吃大锅饭、混日子的感觉。
合作社园区也因此不堪重负，老是为职工工资发愁，一年工资几百万，而收效甚微、入不敷出。几年下来，合作社亏损严重。
改制后 土地产出、收入让人兴奋
2017年以后，合作社对用人制度进行大胆改革。首先从中层的大棚主管改起。大棚主管原来月薪3000元固定工资，改为1500元固定工资，效益工资与园区5比5分成。所有投资由合作社统一投资，最后统一结算。主管的效益工资与土地产出挂钩。即：减去土地、农药、水肥各种成本后的所有盈余，主管与合作社五五分成，构成主管的效益工资。当时有的大棚主管认为：这样好，这样能提高人的积极性；有的大棚主管认为：工资硬生生少去1500元，干到底，不知是否还能挣回原来3000元的基本工资？积极性不高。但在合作社的努力推动下。都是多年的老员工、老熟人、老技术员，大家抱着试试看的心态，事儿超前推动着。
莲峰果蔬专业合作社有500多座大棚，有大棚主管20多人，尽管原来技术水平有差异，但工资总是一个样。大棚分配下来，一个主管管理多少大棚大家协商。经过确认，大家很快进入角色。
大棚主管主要负责各自大棚的用人，用材、技术等，那个员工人勤劳，手头出活他们心里清楚。在用材、用人、浇水、施肥、病虫害防止方面、比起原来多操了不少心。原来也操心，不过大家工资都一样，积极性不高。现在就不一样了，看着比往年的西红柿长势好，大棚主管的劲头上来了。
合作社主要种植“普罗旺斯”西红柿，一般从10月份开始，到来年6月全季基本结束。往年，一个大棚一般只有三四千斤产量，但2018年，一个大棚产量达到一万多斤，最高达到2万斤，比原来产量翻了几倍。
大棚主管们乐坏了。他们只靠技术，刨去合作社药、肥、水、电等各种投资，按照五五比例，加上固定的1500元工资，8个月时间，有的主管一年就净拿十几万元，最高拿到二十万元。而实际，大棚主管因有每月1500元的固定工资，一个大棚的利润，比合作社还拿的多。
7月7日上午，据合作社有关人士向记者介绍，按照这样发展下去，用不了三五年时间，合作社就能扭亏为赢。
据悉：莲峰果蔬专业合作社有社员345户，近年来，社员年分红300至500元。（张海明）
