眼下，赛事经济已成为各地拉动消费、促进文旅融合、提升城市活力的重要抓手。从一线城市到县域、乡镇，各类体育赛事密集铺开，呈现出竞相发展态势。然而，蓬勃景象的背后，同质化竞争、资源浪费等问题也渐渐浮出水面。当不少城市仍在为争办顶级赛事、上马大型体育场馆而一掷千金时，一批扎根社区、县域的“小而美”赛事，正悄然跑出差异化路径：北京钟鼓楼下的中轴线定向赛，把胡同街巷变成赛场；湖北恩施的“恩BA”乡村篮球赛，让乡村球场变成全民健身舞台；川渝幼儿滑步车嘉年华，让公园草坪变成亲子乐园。这些赛事跳出了“办大赛等于赚大钱”的路径依赖，为破解赛事经济同质化困局提供了全新思路。

过去，国内赛事经济常常出现这样的场面：多场万人马拉松扎堆举办，配套服务大同小异；一些城市斥巨资建设的大型体育场馆，全年办赛场次寥寥，成为城市摆设。这种粗放式发展模式，不仅造成公共资源浪费，还使赛事陷入“千赛一面”的低水平竞争，难以形成可持续的产业生命力。

而那些“小而美”赛事，立足本地资源禀赋，将在地文化和群众需求深度结合，成为串联本地文旅资源、激活市井烟火气的重要纽带。这种微改造的办赛思路，无需大拆大建，只需盘活闲置街巷、郊野步道等存量空间，实现资源高效利用与群众需求精准对接。

更为重要的是，“小而美”赛事能够有效打通赛事流量向民生留量转化的通道。与顶级赛事红利多流向头部运营方不同，扎根基层的“小而美”赛事，能让本地商家和普通居民直接受益：赛事周边胡同咖啡馆推出专属打卡套餐，乡村民宿借赛事热度实现入住率翻倍，本地特色农产品通过赛事展销直达消费者手中。这种模式既创造了灵活就业岗位，带动小微企业和个体工商户增收，也使居民从旁观者转变为参与者，切实契合“稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”的政策导向，体现了赛事经济服务民生、惠及基层的深层价值。

然而，发展“小而美”赛事并非放任无序生长，更非降低办赛标准。各地应跳出“以赛养赛”的单一思维，强化政策引导和要素保障：在用地、资金等方面向小型群众性赛事倾斜，着力培养一批懂本土、懂运营的基层赛事人才，同时建立健全村集体、经营主体与居民之间的利益联结机制。

摒弃粗放式管理思维，深耕“小而美”差异化发展赛道，赛事经济才能跳出同质化内卷，走出一条既符合地方实际，又能惠及民生的高质量发展新路。（陈艳）