新年伊始，面对产能建设、自然递减、安全环保、投资成本等多重压力，采油九厂全体干部员工坚定信心、迎难而上，以精细管理为抓手，以措施落实为保障，科学部署、精准发力，全力推动新年原油生产平稳起步，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

正视挑战，精准施策破解生产瓶颈。2026年，采油九厂生产经营面临严峻考验：新井贡献率提升难、自然递减控制风险大、安全环保要求持续提高、投资成本进一步压缩。对此，厂内深入挖掘自身潜力，积极寻找突破口，通过加速二次措施井、新投产井及侧钻井的运行，努力提升日产能力；统筹推进探井评价井建产、老油田综合治理，并积极利用注水治理、储层改造等专项工程，有效缓解资金压力，确保年初生产实现高位运行。

油水并重，精细管理夯实稳产基础。围绕全年原油生产任务，该厂牢固树立“油水并重”工作思路，组织技术力量深入一线，开展覆盖全面的油水井大调查。通过对重点井、低产井、长停井的动态与静态资料进行深入分析，扎实做好新井核产与新站投运工作，并全面推行“一井一策”护理制度，针对不同区块和井况制定差异化措施，为充分挖掘油井潜能提供可靠依据。在注水管理上，严格配注执行，强化欠注井治理，力求“精注一方水、多拿一吨油”，持续补充地层能量。

科学组织，应对严冬保障生产连续。克服冬季雾、雪、霾等不利天气影响，该厂在生产组织中积极倡导“勤沟通、早计划、多跑腿”一线工作法，按照“计划提前、进度加快、态度主动、思路创新”的要求，依托前线生产指挥中心与区域生产单位，坚持早晚碰头会制度，加强产量跟踪与调度衔接。同时，不断完善冬季生产应急预案，强化重点部位交接班管理，确保生产环节无缝对接，有效提升运行效率。加强日常生产跟踪与数据监测，严格落实“调、控、碰、洗”等维护措施。针对冬季生产特点，重点抓好井口加温、管道扫线、清防蜡等降回压工作，多措并举提高单井生产能力，保障开年生产指标平稳受控。

安全为先，压实责任筑牢防线。牢固树立“安全环保不休假”意识，随着节后生产全面恢复，该厂迅速加强全员安全形势教育，紧盯干部、班组、岗位三个关键环节，加大现场安全监督与隐患排查整改力度，增加巡检频次。特别是对设备、管网、供暖系统等开展春季防冻保温专项维护，确保原油生产全程安全可控。

目前，采油九厂干部员工士气昂扬，各项生产工作正按计划稳步推进，全年原油生产“油轮”已扎实启航，朝着既定目标奋力前行。（王小龙 记者 杨磊）