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农业农机联合社——提升农机社会化服务水平的必然选择

——合阳县一心农业专业合作社联合社未来可期

作者:车向斌 吴武刚

合阳县一心农业专业合作社联合社是由合阳县春粟农机农民专业合作社、合阳县富民农机专业合作社、合阳县众兴农机专业合作社、合阳县南永宁富宁农业农民专业合作社于2021年8月联合成立。至今年11月份的3个月时间里:联合社的服务面积达3万亩,比没有联合前几家合作社的总和1.5万亩多了一倍,并形成了“联合社成员社+托管员(农机手)+集体经济组织+种粮大户+家庭农场+农户”的初步运营模式,促进了农业市场化、规模化和产业化,提升了盈利能力,为现代农业发展空间创造了有利条件。

联合社由合阳县春粟农机农民专业合作社发起,组织合阳县富民农机专业合作社、合阳县众兴农机专业合作社和合阳县南永宁富宁农业农民专业合作社,于2021年8月联合成立。地点选在合阳县粮库门口,占地面积200平方米;其中展厅一间、会议室一间、办公室两间,总投资200万元。其目的是为进城务工人员和留守农民提供代耕代管服务,解决打工农民不想流转土地,却又无力种地的难题。

今年8月份联合社成立以来,在联合社的统一领导下,各分社齐心协力,努力按照联合社的统一部署工作。在管理方面:联合社以“联合社成员社+托管员(农机手)+集体经济组织+种粮大户+家庭农场+农户”的模式,为农户提供技术、良种、控肥、控药等产供销一体的全程服务,促使服务范围内的粮食产量质量逐步提升,降低了托管田生产成本、提高了效益,让成员社和农户尝到“有田、有钱、有闲”的甜头,推动了社会化服务的进程。

联合社成立后,抗风险能力更高,群众信任度进一步增强。从8月到11月,仅仅3个月时间,小麦播种服务面积由原来的1.5万亩,增加到3万余亩,服务面积增加了一倍。

资源优势,生产优势,集群优势更为明显

联合社成立后,改变了原来合作社作业机型少,不能满足用户需求,发挥了资源的最大优势。今年秋播期间,以深耕、松土、旋耕、旋施播复式播种机、秸杆还田机等为代表机型深入田间,声势浩大、作业精细,农户看到希望,更放心,更容易接受。

目前,联合社现有入社农机手141人、飞手7人,农机设备155台(套),70马力以上拖拉机121台,谷物联合收割机27台,高杆植保机5台,无人机7架,配套深松机74台,深翻犁43台,旋耕机70台,旋施播复式播种机105台,秸杆还田机79台,年可承接小麦、玉米粮食托管能力在10万亩以上,为下一步农业社会化服务工作推进打下坚实基础。

农机装备、科技水平进一步提升

8月以来,联合社迅速与惠达科技、农装备合作,安装监测设备15台395模块,部分已并入中国农服平台。作业实现全程、实时、可视作业质量监测。同时请农机、土肥、植保、种子等相关专家,从小麦的备耕、耕整地、种子处理、种植、田间管理、作物收获、秸秆处理、收购等全程托管环节进行培训,提高了专业技术水平,为农业增产、农民增收奠定基础。

加大宣传,服务水平进一步提高

为进一步加大农业社会化服务群众知晓率,联合社组织宣传小分队深入全县各镇(街)与农民面对面宣传农业生产社会化托管服务,并与有意愿的农户签订托管合同。目前联合社已与城关街道、新池镇、黑池镇、路井镇、金峪镇、坊镇等3万亩农田提供从种到收各个环节的服务。农民可以根据自身实际情况,选择部分生产环节的托管,即“菜单式”托管;也可以选择全部生产环节的托管,即“全程式”托管。农户向托管员缴纳部分服务费用,土地产出归农户所有,即“你的地,我来种,少成本,粮归你”。

一心农业专业合作社联合社的特点

就目前看,一心农业专业合作社联合社尽管是以农机整合为契机,但实际操作中由于现实需要已经涉及整合了植保、农技、农资等多方面资源,以“菜单式”和“全托管”为服务抓手,形成“你的地,我来种,少成本,粮归你”。综合来看主要有以下特点:

(一)联合后降低了采购成本,增加销售收入。农资、农药、种子、化肥采购一般经过省级代理、市县级代理到乡镇经销点三级采购,这几个环节产品加价在20%左右,整合联合社后,势必减少农资成本。改变农机合作社的投入大、见效慢、回报低,有些处于盈亏边缘。

(二)联合可进行规模化生产。开展大规模优质小麦、玉米等农作物种植,组织共同市场,取得市场话语权。易于形成对接政策的资本;更易实现产业融合,创办龙头企业,创建品牌。

(三)机械种类齐全,作业方式先进。整合后的联合社有较完备和齐全的机械专业设备,有一批专业操作手,有专业化维修保养和规范的操作技术,节省了时间和维修成本。农户也可以选择一家或多家合作社多机种服务。

(四)发展空间更大。一心联合社目前刚刚成立,以后可以发展多种形式,如合作社+龙头企业的订单式模式、合作社+经纪人模式等。这些模式均有一个关键抓手,可以解决粮食进入市场的关键,能获取准确的市场信息,指导产前,产中规划和实施,同时获得了全产业链的最后最丰厚一块利润。也可以推进联合社“6+1”建设,即采购平台、生产管理平台、销售平台、融资平台、项目平台、信息平台,“1”指产业实体。为现代农业后期发展打好基础。

下一步,一心农业专业合作社联合社将借助乡村振兴的东风,在扩大覆盖面、服务全县农业上做文章,在提高自身规范化建设上下功夫,打造土地托管新模式,带动更多农民增收致富,为全县农业现代化建设贡献一份力量。

(车向斌 吴武刚) 

(责编:刘鹤)