记者 王根平 通讯员 刘月 刘卫锋

在石柱镇绿岭果业基地，映入眼帘的是连片的苹果园，一棵棵苹果树在风中摇曳，一排排滴灌设施整齐的从果树根部绕过，果园里枝繁叶茂，青翠欲滴，绿色的小果子长满枝头，一派丰收的景象。

绿岭果业是耀州区果业推进发展的一个典型缩影，成为引领耀州区现代果业发展的龙头企业，带动广大果农增收致富的新引擎。近年来，耀州区不断调整农业产业结构，坚定不移推进果业富民战略，把发展果产业作为助农增收的重要举措，形成了基地规模化、生产标准化、产品品牌化、营销市场化、服务社会化的发展格局。

生产标准化销售规模化果农收益最大化

绿岭果业位于耀州区苹果主产区之一的石柱镇，该公司是一个集水果生产、技术服务、果品购销、农副产品初加工、贮藏等为一体的现代化果业企业。近年来，绿岭果业在发展壮大的同时，不断探索，创新发展模式，果品质量不断提升，让果农收益最大化。

绿岭果业董事长王艳林，曾经是一名四川籍苹果客商，在各级政府的支持下，成长为耀州区果业发展的龙头企业。多年来，他带领群众实施苹果标准化生产，推广果树四大优果技术，宣传果实套袋、覆膜返光、物理防治等果园实用技术，为耀州苹果产业化的发展和供给侧改革起到了引领推进作用。

2000年王艳林来到石柱镇当苹果代办，在这十几年当中，他从苹果代办到到现在的合作社负责人。为了更好的服务果农，走苹果规模化销售路子。近两年来，合作社共吸收会员500余户，托管果园面积5300余亩，年销售苹果4000余吨。目前新开发种植了葡萄园50余亩，果品种植上坚持多元化发展，推进现代农业高质量发展。

2015年随着产业扶贫工作的推进，绿岭果业有限公司主动为政府解忧，对建档立卡132户贫困户的果园进行全面托管，托管果园面积达513亩。积极抽调务果能手，土专家组成技术服务队，深入贫困户果园开展“一园一策、一树一方”的管理模式。并定期邀请省、市、区果树专家为果农开展技术培训，为优果率和商品率的提高打下了基础。

为了更好地服务贫困户，为贫困户果园建档立案。与贫困户签订了一园一策管理协议，把苹果园交给公司托管，公司技术人员负责打药、除草、施肥、修剪、收果、收购等工作，公司统一品牌、技术、农资、销售等，每个环节都会登记造册，保证不漏掉任何一个关键的果园管理环节，这样就可以保障苹果的品质。使贫困户每亩多收入2000多元。为了使果农吃上定心丸，同时和果农签定最低保护价，让果农走入稳定增收的路子。

“果园托管”实现果业发展果农增收双赢

绿岭果业经市场多方面需求对接后，有针对性地实施“果园托管”会员制模式，加入会员后果农可根据自身情况选择全托或半托。全托主要针对群众新建幼园，通过土地流转形式，组织专业服务队伍对农户果园各生产环节进行全方位管理。“半托”主要针对缺劳力、缺资金、缺技术农户，通过签订托管协议以及“四统一”服务，组织专业人员指导农户开展生产，既保证了农户收益、又保证了苹果标准化生产。在石柱镇电子商务服务中心，一排排生产精美、设计新颖的彩盒包装、环保纸盒包装箱映入眼帘，从生产到加工再到最后销售端，精细专业的包装，让苹果品牌价值不断提升。

要种好苹果，更要卖好苹果，绿岭果业公司通过大数据系统，及时了解果品的交易行情，实行“四对接”创新销售模式，发挥公司多年来在南方集贸市场的信誉品牌和销售网络优势，大力开展果品直销，发往广西、昆明、广州等地的超市和农贸市场。同时，利用网络销售渠道，不仅有解决了苹果销售难的问题，还大幅度地增加了果农的收入。

石柱镇贫困户王贵田告诉记者：“以前苹果难卖愁销路，自从加入绿岭果业合作社后，合作社实行全托服务，从果树的施肥、除虫到果园管理、果品销售等都统一组织，且有专业技术员进地指导种植，待果子成熟后采摘筛选后回收至合作社，这相当于有稳定的销售，果子不愁卖，解决了我的一大难题，我有3亩地，原先卖1万多元，加入合作社以后能卖到3万多元，这两年我依靠合作社脱贫了，日子越过越好了，我也更有信心。”

该公司的会员从最初的6人发展到现在500余人，涉及石柱镇17个村，共托管5000余亩苹果园，带动了石柱镇大批果农实现增收致富。截至目前，合作社职工28人，技术人员18人，社员分布在石柱镇36个村，其中包含17个贫困村。每年通过线上线下同步销售、周转苹果7500多吨，年产值1000多万，社员年收入2万多元。

联合社运营新模式托起农民致富梦

随着脱贫攻坚与乡村振兴深度融合，耀州区在强化产业扶贫的基础上探索现代果业新模式，成立了“黄土人家”农产品专业合作社，由新合作供销有限公司、绿岭果业有限公司和5个专业合作社组成，依托新农村网络工程项目，进行“三位一体”行业指导，以“立足农村、服务农业、发展农民”为理念，形成联合社运营模式（联合社＋专业合作社或企业＋农户），引领现代设施农业发展，加快了农民增收步伐。

联合社成立后严格按照“实体化发展，股份化运作，企业化管理，产业化经营”的思路，以促进农业增产、农民增收，服务于社会主义新农村建设为目标，以服务成员为纽带，坚持常年对合作社成员以及广大果农及周围群众进行苹果栽培知识培训，着力提高广大果农在优良品种、土肥水管理、促花保果及分级包装等知识与技术方面的拥有量，提高本社成员，辐射带动广大农民群众自觉应用先进的果树栽培管理知识。并对化肥农药等农资实行统购统销，切实维护全体联合社成员及广大果农的利益，稳步提高本社成员的收益，在发展中增实力，成员与合作社双赢，深受果农欢迎。

截至目前，联合社已发展成为一个集果品生产、贮藏销售、农资供应、技术服务为一体的股份合作制形式的农民专业合作联合社，联合社苹果种植基地现已横跨耀州区锦阳路、石柱镇2个镇（街道办）10个行政村，拥有无公害苹果生产基地1000多亩，成员210余户，果蔬储藏加工能力4000吨，拥有苹果、葡萄著名品牌“老舅家”一个系列多种产品，产品已销往国内多个大中城市高端市场，年销售苹果3000吨，销售值达2000万元。该公司还将建设餐饮与旅游为一体农家乐、亲子体验生活馆等设施，这些设施的建成可解决当地劳动务工280多人，打响“老舅家”品牌，带动广大群众走上增收致富道路。