记者 车向斌 张海明
华阴市建宏果蔬种植专业合作社，2008年成立，2013年被评为国家级示范合作社。
目前有社员 110户，入股社员26户，股金85万元，总资产360万元，固定资产240万元，公积金48万元。
起初，合作社以大面积种植小麦、莲菜为主。小麦种植面积年均保持在850亩，莲菜种植面积在200亩左右。为增加社员收入，谢建壮千方百计，努力带领大家转型，投巨资购买了石磨面粉加工设备，注册了西岳华山、秦岳等五个产品的商标。生产的秦岳牌面粉、秦岳牌面酱、秦岳牌馒头深受周边用户欢迎。功夫不负有心人，几年来，合作社从单一的粮食、蔬菜种植，成功转型到粮食深加工、农产品包装等深加工行列。现在，年加工各类农产品（包括面粉）250吨，12000箱/件，实现产值185万元。
疫情面前依然信心满满
记者从侧面了解到，今年因为疫情，第一季度，全省多数企业停工，入不敷出，加上去年大量资金沉淀在客户手中，难以回笼。疫情过后，时间已过三个多月，讨要债务成本加大，费时多，直接影响企业资金周转。一季度，多数企业收入成负增长。二季度中旬开始复工复产后，刚刚起步，全年利润，不容乐观。
巧合的是，建宏果蔬种植专业合作社理事长谢建壮也有同感。
6月3日，这位62岁的老人依然信心满满地对记者说：“面对疫情，我们无法逆天，但不要紧！我今年准备在销售方面下点势，争取把疫情耽误的损失弥补回来！”
去年没挣钱！合作社大盘子基本持平。主要是销售难。今天早上要账，谢建壮还生了一肚子气。一个卖面粉的欠他几千元钱。他去要了，人家说：没有钱。面粉卖完了，说没钱！他还没办法。“合作社这样的小企业，最怕的就是欠债不还。”谢建壮无奈地说。
据悉：三角债和不良商家，成了制约小微企业发展的瓶颈。有商家用别人的钱做生意，有意压款、赖账不还，靠别人的钱在银行里生利息。一些想发财的“倒爷”，也把手伸向急于赚钱、憨厚诚实的合作社。有许多合作社，周转只能私人借贷、靠银行贷款，合作社苦心经营微薄利润，又变成了银行利息。资金短、流通难、销售难，成了制约合作社发展的拐点。
但理事长谢建壮旳答复，还是让人看到了希望。
合作社让贫困户过上好日子
50多岁的谢建国常年在合作社打工。“我家就在华阴市岳庙办曲城村。在这里打工已经好几年了，朝九晚五，一天70元的工资，中午还管一顿饭。一年能挣一万多元。我村有几个人常年在这里打工。既挣了钱，还可以照顾家里。若是再入一万元的股份，一年还能多拿2千元。我们入社时间短，目前该社累计分红9次，最早入社的几个人，有人把本金都分够，抽走了。有人分款有二万多元呢。”
合作社从建社至今，长期帮扶岳庙街办曲城村十五户贫困户，三年来，贫困户平均分红9000元，三年累计分红13.5万元，为9户贫困户长期提供了就业机会和生活保障。
建社以来，建宏果蔬种植专业合作社始终严格要求，实行入社自愿，退社自由的原则。最早入社的一批人，有七八个人把“本金”分回后，又干别的事儿去了。
他一心为了合作社
理事长谢建壮原来是农业局经管站的一名职工。2008年，他响应号召，回村带领村民创建合作社。如今，他把大部分权力已经下放，交给了上完大学的儿子。他说：“按照年龄，我已经62岁，应该退休、安享晚年了。但因为合作社这事儿，我还不放心。我是党员，还想把合作社搞得更好，让更多的人富起来。”
参观了合作社的石磨面粉车间、面酱制作车间、食醋制作车间和馒头加工后。谢建壮依然精神抖擞、信心百倍，他说：“关键是销路！我这石磨面粉加工一天就可以加工20吨面粉，一天可以生产好多面酱，生产近一吨陈醋……”
当记者说只要你的产品好，我们农村报社的“金口碑商城”就可以帮你销售时，谢建壮理事长高兴地说，又多了一条销路。他的笑容里充满了希望！
华阴市建宏果蔬种植专业合作社情况介绍
华阴市建宏果蔬种植专业合作社（2013年被评为国家级示范合作社），地址：华阴市岳庙办曲城村，理事长：谢建壮，男，62岁，共产党员，高中文化。
2018年成立华阴市建宏果蔬种植专业合作社，会员110户，入股会员26户，股金85万元，总资产360万元，固定资产240万元，公积金48万元。合作社成立以来会员以种植小麦850亩，莲菜180亩为主。注册西岳华山、秦岳等五个商标。合作社以收购小麦和小麦加工，面酱加工，农产品包装加工为主。年加工农产品、面粉等250吨，12000箱/件，年产值实现185万元。会员年增加收入15000元。合作社二零零八年至二零二零年帮扶曲城村十五户贫困户，三年每户贫困户分红9000元，三年分红共13.5万元，合作社为9户特困户解决就业9人，每天工资70元，解决了困难户基本生活。
总之：合作社是一个民间组织，一是要政府部门加强引导指导、培训，提升合作社管理水平；二是解决合作社资金问题，把合作社盘活，使合作社健康发展；三是要把合作社农民组织起来，创收，实现小康。
