6年前，山东省邢台市桥西区李马村近800户农民集中共计500亩土地连片封闭经营，由邢台一个名叫圣马酒庄的民营企业投资进行葡萄种植和酿造。村民人不离土地，同时可以入股分红，成为留在土地上的农业工人——“蓝领农民”。

    让农民成为种植工人

    统一配置的工作服，统一购置的劳动工具，统一的胸卡，统一的工资卡，统一固定的作息时间。 尽管还是在自家田地里干活，但在李马村农民看来，他们在酒庄的工作其实跟工人没有两样。
    然而，开始对土地平整、为葡萄种植埋设架桩的时候，几万根桩子栽下去，全都没达到要求的深度，只能返工重来。投资者肖子山不得不掏了两次工钱，大为光火。
    “经历了这些事，我明白了即便是农业生产，也必须从一开始就要把管理搞上来。农民要成为合格的种植工人，不是穿上工作服，按时领工资就能实现的。”肖子山说这是用钱买来的教训和经验。
    后来，每个农民每天的工作量、完成水平，都要通过专业的技术人员进行考核后，作为工资发放的标准参照。管理跟钱挂上钩后，农民的时间概念和干活要干好的意识才慢慢树立起来。

    种地比做针线活还细

    更让李马村人吃惊的是在葡萄栽培的时候，老专家们挨着个地量尺寸。按照规定，栽培区规定植株行距为1.52米，亩栽223株。一棵不能多，也不能少。鲜食品种果穗成型后还要全部套袋。村民们戏称“这比做针线活还细呢”。指导他们做这种“针线活”的是13名具有农业专业技术职称的“老师”。
    按照葡萄种植技术管理要求，为保证葡萄的品质和香味，庄园实行的是亩产控制标准，进行疏果。对此农民很不理解。好不容易辛辛苦苦把葡萄侍弄得硕果累累，为什么还要把这么好的果子弄掉呢？有人甚至在疏果的时候偷偷多留下来一些，结果还是让技术人员发现，现场督导他们重新疏果。
    疑惑在专家对他们的培训课上找到了答案。而当第一年收获葡萄的时节，村民们更真切地体会到结果，他们平生第一次吃到这么好吃的葡萄。
    就在这一年，他们5公斤一箱的冷库保鲜葡萄卖到100多元仍供不应求；他们用自己生产的酒葡萄酿出的酒，一瓶750毫升的干红葡萄酒，最高标价高达1.1万多元，主要销往广州和北京等地。
    有喜欢算账的农民大致估算过，他们的庄园平均5亩地使用一个劳动力，亩产值可以达到3万元。
    技术的力量让人们为此精神大振。为随时掌握每天的气候条件，调整葡萄管理程序，有人还被定为专职气象预报员。他们每天定时听天气预报，随时测量气温、湿度和风力，兢兢业业，一丝不苟。　
    农民们在庄园工作后，再也没有了农闲时候。葡萄种植管理从春天开始到秋天收获，随后是紧张的摘粒、粉碎、发酵、酿酒，冬天还要施肥、制造套袋、检修设施和设备、培训，为来年春天做准备。 （张许峰）