在2月8日召开的省农村信用联社一届四次社员代表大会，杨建新理事长报告了上年6大成就，提出今年“改革、管理、提高”三个方面工作。
2006年农村信用联社工作上新台阶。
①各项业务快速发展，市场占有份额稳步提高。截止2006年12月底，全省农村信用社教育项存款余额929.53亿元，较年初增加166.56亿元，同比多增加20.56亿元，增长幅度为213.83%，完成全年计划的128.13%；各项贷款余额659.86亿元，较年初增105.16亿元，同比多增加23.31亿元，增长幅度为18.96%，完成全年计划的110.69%，全省农村信用社贷款存量、增量均居全省金融机构第一位。存、贷款余额分别较2003年增长76.43%和58.37%，市场占有份额分别提高了0.94和3.54个百分点。
②经济效益逐步提高，资产质量明显改善。截止2006年12月末，全省农村信用社实现财务总收入增长19%；实现财务总支出同比增长11.6%；收支相抵实现盈余增长80.4%。扣除所得税，全省农村信用社实现净利润，较2003年增长255%；资产收益率达到4.62%，较2003年增加0.75个百分点；全年亏损挂账余额较2003年减少14.78亿元，资本充足率为9.78%，较2003年增加11.08个百分点。经营效益和抗风险能力显著提高。
③深化改革进展顺利，国家扶持政策进一步落实。改制工作取得新进展。全省有16家统一法人社开业，目前全省有74家统一法人社和2家合作银行。票据兑付工作开局良好，全年申请兑付票据的县联社有26家，票据额度为69522万元，已成功兑付17家，兑付票据额度为27527万元。票据兑付成功率在全国处于中上水平。财政保值利息补贴资金5.18亿元到今年已全部到位。
④加强内部管理，规范化工作取得初步成效。按照规范、质量和效益的主题，省联社拟定了《陕西省农村信用社业务操作流程》，制定了《陕西省农村信用社统一法人运行模式》，为规范业务经营和县一级法人管理模式打下了坚实的基础。按照中国银监会的要求，认真组织实施了信贷资产五级分类工作，顺利实现了我省农村信用社资产管理从期限管理向风险管理的过渡，摸清了全省农村信用社的风险状况，规范了全省农村信用社资产管理工作。加大对业务经营合规性的检查力度。全年共组织开展了2005年度决算稽核、2004—2005年度新增贷款稽核、现金稽核以及大额贷款、省联社符合贷款、住房按揭贷款、土地储备贷款和委托贷款等贷款检查，有效化解了风险苗头。健全了县（区）联社领导班子。全年考核调整和补充完善了6个地市56个县（区）联社的领导班子，为县（区）联社完善法人治理结构创造了条件。
平稳有序地完成了信用代办站的清理撤销工作。全省累计撤销信用代办站1480个，累计清退代办员5359人。
⑤电子化建设进展顺利，农村信用社服务功能大大增强。经过3年努力，我省农村信用综合业务网络系统建设第二阶段目标任务圆满完成。2006年11月底，综合业务网络系统在全省107个县（区、市）联社、合行共计3188个网点（网点覆盖率为96%）成功上线运行。网络平台的搭建提升了农村信用社的服务水平。实现了全省农村信用社储蓄存款业务的通存通兑；在综合业务系统内部实现了人民银行现代化支付业务功能和农民工银行卡特色服务业务功能；实现了与中国银联的系统联网，完成了农村信用社自己的银行卡——富秦卡的发卡准备工作；按照人民银行的要求，相继完成了个人、企业诚信系统，反洗钱大额交易实时申报系统、财税库行横向联网系统的开发和上线运行工作。
⑥大力支技社会主义新农村建设，支农力度进一步加大。全省农村信用社以建设社会主义新农村为己任，按照各级政府关于建设社会主义新农村的规划，进一步加大支农力度。截止上年12月底，全省农村信用社农业贷款余额400.44亿元，占到各项贷款余额的60.69%，全年新增农业贷款62.32亿元，同比多增10.17亿元，占到新增各项贷款的59.26%。农业贷款中，农户贷款余额330.64亿元，占到82.57%。全省农村信用社短期农业贷款总额一直居全省金融机构之首，份额占比高达93%以上。
2006年开局很好，起步很高，突破很大。主要指标创历年最好水平，大发展的气势已经形成，这是上上下下拼搏奋斗的结果。
2007年，是我省农村信用社的“提高年”， 着力进行3个方面的创新，达到又快又好的发展目标。
1：深化改革，为可持续发展提供强大动力。主要是深化管理体制改革； 深化人力资源管理机制改革；深化产权制度改革； 探索分类管理。
2：加快经营战略调整，提高业务发展质量。在转型中树风险为本的意识；树立资本约束意识；树立业务营销意识；调整经营目标考核体系，进一步明确市场定位，全面改进金融服务，大力拓展中间业务，下气力抓不良贷款清降工作。
3：加强内部管理，提高规范化管理水平。主要是：提高队伍整体素质，加强县级联社领导班子建设，进一步规范县级联社经营管理，切实加强财务管理，从严加强风险管理，不断推进技术创新，大力加强稽核审计工作，认真抓好党风廉政建设。
2007年，这一年至为关键，3项工作既管当前又管长远 我们要发扬信合人较劲爬坡上水平的劲头，以一个目标一股劲，一个意志一条心的精神状态，开创信合事业发展新局面。 （本报记者 刘晓玲 孔福生） |
