本报讯（王英哲 记者 孙兴利 郝建华） 武功县建立村级干部激励机制，为新农村建设提供了有力的组织保证。

    武功县把建立村干部激励机制作为加强基层组织建设、激活村级干部队伍的重要举措，旨在解决村干部“政治上没奔头，经济上没干头、人老了没靠头”的问题，实现岗位职业化、报酬工薪化、待遇保障化。他们本着高效精干的原则，按村人口规模设置干部职数，并提倡交叉任职；建立村干部工资和办公预算制度，专款专用，确保村干部工资待遇和各项经费按时足额到位。同时创新村干部选拨机制，把考核结果作为对干部的奖惩、动态管理的依据。

    武功依据县城经济发展水平和财政状况，将村干部工资标准正职由每月120元提高到300元，副职由每月110元提高到240元，全县村干部工资增长了282万元。

    为使工资待遇体现出干事优劣，村干部一律实行结构工资，基本工资、绩效工资各占50％。为了激励村干部干事创业，全县按3％的比例，通过年终考核，每年评选出一批优秀村干部，每人奖励5000元，县财政还为评选出的优秀村干部办理保险。按照每年递增3％的比例，逐年扩大优秀村干部奖励名额。