速度快不得

    投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干单元在系统的平衡运动中产生。如果你套用别人的一套制度，或花几天时间搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，企业混乱的速度比你想象的还要快。新项目的风险通常来自两个方面，即市场的不确定性和所必需的能力，前者会在前进中逐渐变得清晰，后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面，又有了可以把握的底数，方可最后下决心。另外，创业速度太快容易失去掌控主动权。以营销计划为例，一个有规模的市场营销计划，在实施中会碰到许多不曾预料到的事，甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快，就会与系统不能协调，动摇系统的平衡和稳定。

    起点高不得

    在投资中一开始就追求高起点的，能够运转起来，但能生存下去的很少。创业是一个事情的初始，初始的东西总是小的。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很有特色、很有深度。小是美，小是强，投资从小开始是正路。

    规模大不得

    不适当地扩大规模，其颠覆作用发生在三个致命处：一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力，过早地推到了极限，由此发生混乱与失控；二是对投资对象的内涵，本应该在成长过程中不断地加深认识和理解，却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条，应该是宽松有余的资金链条，被拉紧再拉紧，以至于完全没有松动的余地，一旦绷断则运转就中断了。
    对于企业的规模，也不是说小就是好，而是要追求适当。适当的规模并不是一成不变的，而是取决于很多因素，比如行业种类、市场容量、开拓能力、流动资金和管理能力等。只有做到这些因素的统一，才能保证企业将来的和谐发展。 （於振南）