在黑龙江省克山县西河镇保胜村，有一个幸福的大家庭。这个家庭有16口人，是一个典型的三世同堂的大家庭，他们同吃、同住、同劳动、同一本收入账、同一本支出账，真可谓是同甘共苦。当你走进这个普通农家院的时候，会被那种相濡以沫的亲情和全家的创业激情所感动。
今年78岁的王俊义是这个大家庭中的“老爷子”。他有4个儿子——王银巨、王金巨、王财巨、王宝巨，是家里的“吉祥四宝”。1999年开始，王俊义带领他的“吉祥四宝”创办家庭农场，经过几年的苦心经营，现在固定资产已达200多万元，年纯收入50万元。
俗话说“打仗亲兄弟，上阵父子兵。” 第一轮土地承包之后，王俊义家每人分得6亩承包田，微薄的收入仅够贴补家用，根本谈不上富足。王俊义看在眼里，急在心上，性格倔强的王俊义面对困难没有退缩，而是千方百计积极寻找致富之路。1995年初，王俊义果断召集4个儿子，共同研究致富门路，“我们都是地道的庄稼把式，种地有经验，心里也有谱，要致富还得在土地上做文章”，他的这一想法得到一致赞同。和4个儿子协商后作出决定，把各自的土地拿出来，联合经营，实现了连片作业小规模经营。当年，王俊义和他的“吉祥四宝”，联合经营实现效益1万余元。 掘到了创办家庭农场的第一桶金后，王俊义并没有急于分红，而是把资金注入扩大再生产上，继续发展壮大。通过多渠道扩大土地播种面积，王俊义经营的土地面积逐渐由少变多。到1999年，他经营的土地面积增加到了600余亩，当年种地和机械作业纯收入达到了13万元，初步具有了家庭农场的规模。2006年，王俊义的家庭农场土地面积达到了3000亩，已拥有大型农机具四台套，小型农机具三台套。
在十几年的土地经营中，王俊义感触最深的一句话就是“科技是第一生产力”。每年，王俊义都动员“吉祥四宝”去农民大学“充电”，学习到了现代农业科技新知识，为以后的生产扩大规模，提供了重要保障。今年，在东北三省农博会擂台赛上，王俊义和他的“吉祥四宝”获得了一等奖，
搞家庭农场，财务管理是重头戏。在王俊义的精心操作下，家庭每名成员实行定岗定责定薪，现金由他亲自管理，账务由四子王宝巨管理，现金的支取实行三联单，即家庭农场负责人、本人、现金员3人同时进行签字盖章，方可支取，实行统一支出，统一管理，每个家庭都有其家庭账户，除去土地上的投入资金，年终把所有收入分拨到各个账户，实行花有凭证，不取则存的原则。出门办事，采购采取报账制，整个经营收入和支出有总账和明细账，做到了公开透明民主。
王俊义是保胜村勤劳致富的典型，是科学种田的典型，是家庭和谐的典型，保胜村的村民处处以王家为榜样，甚至形成了习惯：“种地看老王家什么时候种，卖粮看老王家什么时候卖，向王俊义家看齐”，就连哪个家庭闹矛盾了，劝解的人都会说，你看人家老王家多团结呀，万事以和为贵吧！（张照有 呼明伟 张 岩） |
